Que ce soit pour conduire un projet à long terme, pour réorganiser vos activités face à un départ ou une arrivée de personnel, pour instaurer ou restaurer des relations de confiance dans vos collectifs de travail, trouvez l’offre qui répond à votre besoin !
(collectivités locales ou associations)
Je vous accompagne à fédérer vos équipes autour de votre projet et à devenir des athlètes du quotidien de la vie administrative !
Je vous accompagne à prendre de nouvelles responsabilités, à devenir pleinement acteur de votre vie professionnelle, à exploiter vos talents, à vous adapter au changement, à renforcer votre motivation et à savoir communiquer avec enthousiasme
Au sein de vos équipes, je réalise une cartographie des compétences des postes clés de travail et ensemble nous déterminons les processus à préserver de tout aléa en amont des départs et prises de poste
Vous avez l’ambition de réaliser un projet ou vous êtes déjà engagé(e) dans la gestion d’un projet ?
Il vous est difficile d’accorder assez de temps à la gestion de votre projet ?
Trouvez les bons partenaires institutionnels est un véritable casse-tête ?
Vous avez besoin de simplifier et garantir le suivi du projet ?
Vous ne voulez plus rester seul(e ) face à la conduite du changement ou une évolution de carrière ?
Vous avez besoin d’échanges, de prendre de la hauteur pour trouver de nouvelles solutions avec vos équipes ?
Après un premier entretien de plus d’une heure, nous validons votre objectif et les indicateurs de votre réussite dans un contrat d’accompagnement. Les séances se tiennent à votre rythme sur une durée de quelques mois à un an. Si vous en éprouvez le besoin, j’assure un suivi entre chaque séance notamment lorsqu’elles sont espacées 😉. J’interviens à la fois en présentiel et à distance.
J’ai des parcours professionnel et personnel très complémentaires qui me permettent d’intervenir à différents niveaux.
J’ai consolidé ma pratique par des formations certifiantes reconnues en coaching.
Je suis engagée à être supervisée dans ma pratique professionnelle.
Je suis Adhérente à EMCC France et vous y retrouverez le code de déontologie que je respecte.
Vous voulez sécuriser l’activité de votre entreprise ?
Vous voulez organiser la suppléance de la gestion administrative ?
Vous voulez anticiper le départ de votre collaborateur (trice) ?
Vous devez remplacer votre collaborateur(trice) qui quitte son poste ?
Vous risquez de devoir assurer son activité en plus de la vôtre ?
Vous devez passer du temps à détailler la gestion de votre collaborateur (trice) mais également monter en compétence votre nouvelle recrue ?
Peut-être est-ce aussi le bon moment pour optimiser vos processus et identifier vos risques.
Et si vous envisagez de céder votre activité, définir et sécuriser les processus de production peut rassurer votre successeur.
Immergée au sein de vos équipes et auprès de vos collaborateurs (trices), je conduis un audit du poste de travail sur la base d’entretiens individuels et/ou collectifs. Je réalise une cartographie qui vous permet d’identifier les activités, les personnes impliquées, les pics d’activité, les fréquences, les risques et points de vigilance associés. En complément, je réalise une fiche de poste détaillant les missions principales et leur répartition en Equivalent Temps Plein, les domaines d’expertise et les compétences requises. J’accompagne et je forme votre collaborateur(trice) à la réalisation de fiches internes de procédure.
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